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              京东员工排队离职,员工取号等待办理手续

              百战网 2019-03-28 10:01:25

              北京时间三月二十八日消息。据媒体相关新闻报道了解到,日前,京东新的一年采取末位淘汰制之后,有人在社交平台上曝光了京东员工办理离职手续甚至需要排队的事实。

              京东员工排队离职

              并附上一张京东人力资源共享服务中心大厅中的显示屏照片。屏幕上列出5位员工的“叫号”信息:请“离职考勤确认”X号到X号人事窗口办理业务。

              一位最近离职的前京东员工赵凡(化名)告诉8号楼,自己办理离职的时候“和人力聊天,他们?#21040;?#22825;办离职的大概200人吧,有时候100多。”赵凡说,“峰值一天离职将近400人。”

              一次离职 排队两天

              京东员工使用“京me”系统办理关于人力资源的相关事宜,离职可以在该系统上先预约取号,等待短信通知再到人力大厅办理。赵凡第一次办理时,“上午10点取号,前面有36个人,排到了下午3点”。人力大厅5点下班,这次赵凡没排上队。

              “第二次学精了,9点就取号,8:59就盯着手机,瞬间取号前面还排了仨人。”赵凡说,他在办理离职时,人力部门的工作人员告诉他,当日办理离职的员工大概有200人,有时候100多人。赵凡补充道,“峰值一天离职将近400人。”

              位于北京亦庄的京东总?#32771;?#22242;大约容纳了近2万名员工,人力大厅涉及多项业务办理。但是“以前办理业务的,有的是离职,有的是社保,有的是公积金,那天我站那里1小时,全是离职。”

              一位去年离职的前京东员工则表示,当时他办理离职时,从在“京me”上取号到办理完成,大约用了1小时左右。也有前同事告诉他,“最近两到三个月离职的人数增加了很多”。

              3月26日,在京东集团总部的人力大厅内,午餐后,还未开始办理材?#24076;?#23601;陆续有20多位员工来到大厅等候,大厅外亦有不少员工看着手机踱步徘徊。一位办理离职手续的员工说,自己已经排了半个小时。

              从事商城某平台运营的一位员工表示,“今天算少的,之前能从上午排到下午。”据他介绍,自己在京东工作三年了,“一直想走,当时入职工资很低,后来也没怎么涨,新来的(员工)工资都比我高。现在的项目我也不?#19981;丁?rdquo;据他透露,自己所在部门年前就有人离职,目前仅剩几人,“商城采销体?#31561;?#21592;流动性很大,加上裁员,今年走了很多人。”

              当日下午,人力大厅人流量很大,快到5点人力部门下班时,依然有十余人在排队。

              在脉脉职言,有认证为“京东员工”的网友发信息表示,“哎! 希望下个月我办离职的时候排队顺利一些”。另一位认证为“京东员工”的网友则回复,“我也打算下个月提。”

              提及离职原因,在人力大厅办理离职的员工,有的因为“个人发展规划”,有的原因是“回家带孩子”或“实习结束”?#21462;?#22312;脉脉职言,一位认证为“京东商城员工”的网友表示,“995,快扛不住了。”995指的是9点上班9点下班,一周工作5天,也有人表示“实际上是996”。 赵凡说,他离职的原因是“工作压力太大,也想找更好的发展机会”。[!--empirenews.page--]

              京东员工排队离职

              京东启动史上最大规模组织架构调整

              去年底,网传京东大面积裁员时,正值京东架构调整期。当时京东称这是谣言,并表示这是正常的人员流动和“末位优化”。

              同是在去年底,京东人力资源部发布《关于京东商城组织架构调整的公告?#32602;?#34987;外界解读为,启动了京东有史以来最大规模的组织架构调整。

              该公告明确将商城架构调整为前中后台。有?#27835;?#21017;指出,“中台是为提炼各个业务条线的共性需求,并将这些打造成组件化的资源包,然后以接口的形式提供给前台各业务部门使用,最大限度地减少‘重复劳动’。

              此外,公告显示,调整后平台运营业务部、拼购业务部、7 Fresh事业部、新通路事业部、拍拍二手业务部等归属到前台。3C电子及消费品零售事?#31561;骸?#26102;尚居家平台事?#31561;骸?#29983;活服务事?#31561;骸⒓际?#20013;台、数据中台、商城用户体验设计部、商城市场部等归属到中台。

              除了在组织架构上首次突出“中台”作用之外,在人事调动上也首次出现了“中枢”人物,即京东集团CMO、京东商城轮值CEO徐?#20303;?#21069;台、中台各业务线的负责人将全部向徐雷汇报。而这些业务负责人中,不乏此前直接向刘强东汇报的高级副总裁。

              末位淘汰10%副总裁 业务板块升级为作战军团

              京东进行组织架构调整的进程中,《第一财经》报道,京东2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上高管,随后京东方面也承认了该淘汰机制的存在。

              并且,京东强调集团正在积极推动“小集团,大业务”的转型,旨在盘活资源、充分发挥组织活力,为多元业务的发展保驾护航,以实现有质量的增长。

              本月19日,京东首席法务官(CLO)隆雨(Rain)宣布辞职。同日,有消息称,京东要求员工梳理?#36164;?#21516;学关系,对于同学关系,要求梳理到小学。

              昨日,京东员工也向8号楼工作室证实了这一消息。有员工表示“早就上报结束了。”也有员工称,“看你报不报?#38534;?rdquo;

              在2019年新春贺信中,刘强东曾表示:在新的一年里,第一个关键词是组织,京东正在推动“小集团,大业务”的转型,总部将从管理型总?#21487;?#32423;为战略型总部,将运营职能下沉,业务板块将升级为独立的作战军团。

              据《证券日报》报道,“小集团,大业务”的转型是一次战略层面的重要组织升级。通过数字化管理和进一步授权,京东希望能够盘活资源、充分发挥组织活力,让业务单元有意愿、有能力、有条件取得业务发展的胜利。

              作为整个京东团队文化和组织建设的最后把关人,刘强东正在明确自己的“重点”,其在京东发布2018年第三?#24452;?#36130;报后的电话会议上表示,自?#33322;?#21518;的关注点将主要聚焦在战略、团队、文化和新业务上。

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